组织部经验交流材料3篇

来源:语文知识大全 发布时间:2019-10-14 点击:

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组织部经验交流材料3篇来自热点推荐。组织部门作为“干部之家”、“党员之家”、“知识分子之家”,组工干部应该根据需求为他们搞好服务。今天小编给大家为您整理了组织部经验交流材料,仅供参考。

  组织部经验交流材料篇一

  各位老师、同学,大家好。
  校团委组织部作为校团委下属的主要职能部门之一,其职能主要是在校党委的领导下,协助校团委老师开展着共青团的组织工作,负责校团委重要工作的组织和协调以及开展我校共青团基层织建设、提高我校青年团员思想素质建设的工作,如引导和组织各基层团组织开展主题团会、特色团日等学习教育活动;组织开展团员关系转接、团证注册和团校学习等工作;组织先进集体和个人的评优、评先工作;为党组织推荐优秀的共青团员以及学校布置的其他工作等。校团委组织部始终以激发青年爱国热情、服务学生团员、大力提高团员的思想觉悟及培养其创新意识为宗旨,为团委工作的顺利开展坚持着不懈努力。这学期,我们主要从以下几个方面开展了工作。
  一、开展我校共青团基层组织建设工作
  在这一学期,校团委主要开展了以下共青团基层组织建设工作。主要有11级新生的团员关系转接,团费、团员培训费的收缴,团员报名工、团组织录入系统的收录工作以及优团优干的民主评议等各项工作。通过与各院分团委的积极沟通交流与互相配合,以及对工作中出现的各种问题的积极应对,最终各项基层组织建设工作都得以顺利完成。
  二、提高我校青年团员思想素质建设工作
  我们针对提高我校青年团员思想素质建设做了一系列的工作。首先是通过开展团课对我校团员进行有效的思想政治教育,三次团课先后由徐妹书记,庞名伟先生和吴红斌部长主持演讲,此次团课加深了我校团员对团的基本知识的了解,提高了我校团员的思想素质。接下来,为了全面贯彻落实科学发展观,进一步加强我校共青团基层组织建设和思想作风建设,树立团员青年的良好形象,结合我校具体情况,校团委组织部组织策划了以“你心中的一二r26;九”为主题的湖北工业大学20xx年基层团组织“一二r26;九”爱国主义教育活动。通过升旗仪式,进一步激发了我校学生身为共青团员的荣誉感及他们的爱国热情。而在近期,校团委组织部策划的迎五四评优评先活动也在如火如荼地开展.。
  三、提高我校团员的社会实践能力及水平、
  在20xx年暑假期间,校团委组织部组织了我校的暑期社会实践工作。从6月份的准备期到7月1号的出征仪式,再到9月初的社会实践答辩,整个暑期社会实践工作历时4个月,可以说是组织部所开展的工作中最长的一次,工作开展的还算顺利,虽过程中有些波折,但最后也能够较好的完成。根据中宣部、教育部、共青团中央、全国学联关于大中专学生志愿者暑期“三下乡”社会实践活动的通知精神和湖北省委宣传部、省教育厅、团省委的工作部署,我校广大青年学生在实践中紧密结合所赴地区的地域特点和发展实际,深入社会,了解国情,发挥优势,勇于奉献,以扎实的行动和出色的表现,推动了当地经济社会发展,产生了良好的社会效益
  四、内部建设工作
  为严肃部门内部风气、加强部门内部建设,也为了更好的协助校团委老师开展共青团的组织工作,更好的为同学们服务,本学期组织部内部开展了一系列的整风工作。通过在部门会议中部长及副部长的发言、组织部成员的自我反省剖析以及制定《校团委组织部干事值班制度》、《校团委组织部干事绩效考评制度》、《部门内部成员的评级制度》等规章制度,部门每个成员都对自己的心态进行了及时的调整,工作作风得到极大改善。部门内部风气再次呈现了一种积极向上、生机勃勃的良好状态。而且每周的例会也是每一位成员相互学习、提高认识、开阔视野、交流经验、促进思考的时间以此促进我们的成长,让我们日益成熟。此外由部长带头我们还在部门内部进行了“谏言献策出三招,部门发展我建议"的金点子活动,组织部内部每个成员都对部门发展提出一定的建议,大大提高了部门的工作水平。
  回顾过去,展望未来。过去的成绩已经孕育着新的希望,新的希望将激励着我们继续创造新的辉煌。我们相信,在校党委的正确领导和校团委老师们的悉心指导下,有校团委组织部每一位成员的共同努力,校团委组织部一定能够更好的做好我们的工作,更好的服务于大家,更好的为共青团的发展做出贡献!

  组织部经验交流材料篇二

  今年以来,我部紧紧围绕打造“三宽四有”队伍,建设服务型部门主题,深入开展“四提升两满意”主题活动,着力构建“讲党性、重品行、作表率”长效机制,积极探索、大胆实践、苦练内功、外塑形象,组织部门自身建设取得一定成效。
  一、今年自身建设方面主要实践
  今年以来,我市坚持“五用五促”,推进自身建设,较好地实现了组织部门自身建设与服务科学发展的良性互动。
  1、用政治引导人,促党性坚定。理想是成就事业的精神支柱,信念是催人奋进的力量源泉。坚持把理论武装和党性教育摆在首要位置,引导组工干部深入学习实践精神,进一步坚定理想信念、加强党性修养,始终保持先进性和纯洁性。集中开展“保持纯洁性、发展先进性”、“组工干部党性标准大讨论”活动,进一步明确组工干部讲党性的具体标准和要求。组织组工干部撰写党性心得体会,征集“组工箴言”,请老组工撰写感悟感言,言传身教。挖掘陈毅、粟裕等老一辈革命家建立起来的红色文化,张謇等一批启海移民废盐垦荒所形成的移民文化,八万知识青年战天斗地学习劳动、成长成才的知青文化,凝聚组工干部的精气神。
  2、用学习培育人,促本领提升。把党性教育贯穿始终,分专题开展党的、省市党代会精神、党风党史、社会主义核心价值体系等内容的学习。借助“组工创新论坛”、“星期六党校”等载体平台,开展“业务练兵”活动,鼓励组工干部学理论、学业务、学各种新知识。完善组织系统考学、述学、评学、奖学学习机制,不断提高政策和理论水平。大力实施“1+1结对成长计划”,对组织系统新进人员健全学习培训、实践锻炼、轮岗交流“三位一体”的能力培养机制,通过新老结对,加强业务交流,锤炼过硬本领。分批组织组工干部去中浦院轮训,优化知识结构,开阔眼界视野,推动思想解放。
  3、用实践锻炼人,促工作创新。扎实开展基层组织建设年,完善组工干部基层联系点制度。深入推进“一线工作法”和“三解三促一加强”活动,通过开展一项调查研究、上好一堂基层党课、申办一个党建创新项目、培植一个致富典型、结对一名困难党员“五个一”活动,补足组工干部“基层课”。大力实施“组织工作创牌行动”,开展组工大调研、组工新闻联动采访等活动,创造一批具有影响力和示范力的特色品牌。开设组工创新讲坛,启迪创新思维、交流创新体会、放大创新成果。有计划地选派组工干部到“五区十七园”等经济主体、沿海开发、招商引资、项目建设、信访稳定等一线挂职锻炼,锤炼作风,增长才干,实现锻炼能力与促进工作的双向优化。
  4、用制度激励人,促作风转变。出台组织工作标准化流程,明确业务科室职责,实行流程再造,建设群众满意部门。推行首问负责、交办督办、限时办结、跟踪回访等制度,加大重大事项督查督办力度。建立健全组工干部激励机制,坚持奖惩分明,让埋头苦干、实绩突出者受褒奖,让碌碌无为,不求上进者受惩罚。构建新老交替、有序流动机制,使组工干部在内干得好,向外有发展。采取交叉兼职的办法,聘任30名干部监督信息员担任首批组织工作观察员,掌握基层党员干部群众对组织工作的意见和建议,打造阳光组工,切实提高组织工作满意度。
  5、用感情凝聚人,促机关和谐。坚持以人为本,在组织部门内部形成尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围。建立部领导和组工干部谈心谈话制度,坚持“五必谈”,及时掌握组工干部思想状况、生活情况、家庭境况,形成亲情关怀、情感管理的人文环境。开展“树形象、展风采,喜迎”征稿活动,征集组工干部文化精品,提高组织部门文化气息。实施“快乐健身、愉悦身心、励志成长”工程,开展半程马拉松等文体活动,及时帮助组工干部及其家属解决学习、工作和生活中的难题,切实让组工干部感受到家的温暖。
  二、自身建设中存在的问题和不足
  尽管我们在自身建设方面做了大量的工作,也取得了一定成效,但与上级的要求相比,与广大党员、干部群众对组织部门的期望相比,与新形势、新任务对组织工作提出的新要求相比,仍存在一些亟待解决的问题:
  一是组工干部的整体素质还有待提高。从总体上讲,组工干部队伍素质是高的、是过硬的,进入组织部门都经过精挑细选的,但也存在能力差异,整体素质良莠不齐。由于平时工作任务繁杂,经常加班加点,参加业务培训和学习的机会较少,走出去开阔眼界、增长见识的机会也不多,致使一些组工干部只是熟悉与岗位相关的业务,对整个党建和组织工作业务缺乏全面的掌握,尤其缺乏市场经济理论、法律法规和先进科技等相关专业知识,从而导致少数干部的综合素质存在明显的缺陷。
  二是组工干部工作作风与群众要求相比还有差距。组织部门作为“干部之家”、“党员之家”、“知识分子之家”,组工干部应该根据需求为他们搞好服务。但是由于组工干部整天忙于业务工作,经常深入到基层,深入到群众中去做得不够,不了解基层的最新动态,不掌握干部人才的需求,导致工作无抓手,致使一些本应该及时解决的事情没有得到很好的解决。
  三是改革创新的意识还不够强烈。由于组织部门工作性质特殊,其原则性、程序性、保密性要求较高,有的组工干部思想相对封闭,习惯用老眼光看待新事物、用旧观点思考新问题、用过时的经验来指导新工作,在实际工作中,容易受现有政策规定的限制和条条框框的束缚,不能跳出组织工作来看组织工作,主动突破传统的思维定势不够,有时满足于上级部署什么就抓什么,对工作缺乏深层次思考,一些创新性成果转化不够及时。
  四是组织部门内部活力还有待激发。主要表现在虽然意识到了部门自身建设的重要性,但没有真正把自身建设和组织工作摆在同一位置来抓;有的对工作强调得多,但对队伍的教育培训抓得不够,不同程度地存在着重使用、轻培养的现象;论资排辈等现象在组织系统不同程度地存在,组工干部的政治出路不够宽畅,对外轮岗交流不多,一定程度影响组工干部积极性;内部有时比较沉闷,缺少人心思上、相互竞争的激励措施和动力环境,工作激情不是很高,一些组工干部产生了“等”、“混”的思想。
  三、关于组织部门自身建设的思考
  是全面贯彻落实精神的开局之年,必须牢牢把握组织工作服务大局的正确方向,以锻造“三宽四有”型组工干部队伍为目标,以“联系群众、服务发展,组工干部在基层”主题实践活动为抓手,切实改进工作作风,密切联系基层群众,不断创新工作方式,深入推进组织部门自身建设。
  1、注重学习提高,使组工干部“有底气”。把创建学习型组织部门、争做学习型组工干部作为一切工作的切入点,在组织系统中举办组工干部学习精神轮训班,集中开展“重温经典、不辱使命---组工读书月”活动,组织相关业务科室与先进地区对口交流,加强新进组织部门人员业务培训,开展重点课题调研活动,实施党建创新工程成果展评,强化组工宣传,不断提高组工干部能力素质,争做“三宽四有”型组工干部。
  2、创新工作方式,使组工干部“成大气”。开展组织工作创新“金点子”征集活动,集中智慧,群策群力,不断为创新项目注入新理念、新经验、新做法。组织组工干部到沿海发展一线和先进发达地区考察学习,启迪思维、开阔眼界。实施“薪火成长计划”,建立“点题培训、岗位练兵、研讨交流、示范教育、结对帮扶”全程业务提升培养机制。开展“立足本职比创新”竞赛活动,引导组工干部学习深化基层创造,大胆运用新思维、推行新做法、建立新机制。开通组工微博,展示“阳光组工、崇高追求、品尚生活”的时代风采。
  3、密切联系群众,使组工干部“接地气”。结合党的群众路线主题实践活动,开展新一轮“组工干部下基层”活动,围绕组织工作中的重点难点问题开展调查研究和探索创新,有计划地抽调组工干部到特色园区、重大项目、城市拆迁和农村、社区、企业一线中实践锻炼,锤炼一支政治强、业务精、特别能吃苦、特别能战斗的过硬队伍。带头建立直接联系和服务群众的组工干部接待日制度,广泛开展调查研究,深入进行谈心交心,真心实施结对帮扶,热诚开展信访接待,从被动为群众服务转变为主动为群众服务。采取开门接待、驻点了解、巡回走访等形式,帮助基层群众解决实际问题。选派组工干部挂任经济薄弱村党组织编外委员,直接联系服务基层党组织和群众,在推动农村经济社会发展的实践中增长才干。
  4、坚持工作原则,使组工干部“有正气”。营造风清气正的机关工作环境,引导组工干部敢于讲真话,反映真实情况。深入开展纪律作风整顿,按照“标准高于其他干部,要求严于其他干部,行动先于其他干部”的要求,教育组工干部严守组织纪律,把好“小节关”、“社交关”、“亲情关”,自重、自省、自警、自励,正派做人,公道做事。建立组工干部不良行为记录制度,每次重大考察考核签订廉政承诺书,定期编发廉政短信,使“十严禁”和“五条禁令”的纪律要求内化于心、外践于行。

  组织部经验交流材料篇三

  同志们:
  这次工作交流会是经部长办公会研究决定召开的,目的是交流组织工作创新、“细节管理年”活动的开展情况,研究下半年的工作。刚才,听了部机关各科室(中心)和各乡镇党委的发言,感到大家谈得都不错,上半年工作有思路,落实有力度,特别是围绕“工作创新”和“细节管理”两个方面,做了很多富有成效的工作。回顾上半年的工作,可以简单归纳出以下几个特点:
  ——重点工作卓有成效。一是以建成“群众满意工程”为目标,深入开展先进性教育活动。先进性教育活动是我们党政治生活的一件大事,也是党的建设和组织工作的重中之重。在第一批先进性教育活动中,我们坚持“把党员先进性体现在服务群众上”这条主线,突出抓了学习教育、征求意见、党性分析、整改提高等关键环节,使活动达到了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目的。经过广泛测评,党员群众满意率达到了99.8%。二是构筑“三级帮扶”体系,推动社会和谐发展。为统筹城乡发展,消除贫富差距,在市直部门帮扶村的基础上,我们开展了县直单位(部门)帮扶乡、领导干部“进百村入百户帮民富”活动。半年以来,各级领导干部共为基层群众捐助现金、农资等17万余元,帮助新上养殖等致富项目16个;帮扶部门为乡镇协调资金400余万元,已开工建设基础设施项目30个,投入资金600余万元,有效加大了人力、物力、财力向农村及弱势群体倾斜的力度。
  ——常规工作力求突破。一是以提高执政能力为核心,全面加强领导班子和干部队伍建设。结合班子建设需要和科级干部特点,今年年初分两次对科级干部进行了调整,共调整提拔科级干部214人。对在一个地方或者部门工作时间较长的干部有计划的进行了交流,共交流县直科级干部13人。根据年度考察考核结果,分别对部分领导班子进行了调整,使一批政治上靠得住、业务上有本事,肯干事、干成事的优秀干部特别是年轻干部充实进各级领导班子,进一步改善了领导班子的年龄、专业、知识结构,增强了整体功能。二是以规范创新干部任用机制为着力点,加大干部人事制度改革力度。严格执行《干部任用条例》,坚持完善民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示和试用期等制度。提拔的64名科级干部,均经过了广泛的民主推荐和民主测评,并实行了考察预告和任前公示。结合科级干部年度考核情况,对试用期满的17名乡镇科级干部、50名县直科级干部予以正式任用。不断完善机关事业单位竞争上岗工作,出台了《利津县机关事业单位任用股级干部实行竞争上岗的实施意见》,促使优秀年轻干部脱颖而出。三是以提高素质、增长才干为目的,进一步加强干部教育培训和实践锻炼。公开选拔了40名干部,利用3个月的时间到中国人民大学按照mba内容进行了集中培训。学习结束后,分别安排到16个企业担任总经理(厂长)助理,进行6个月的挂职锻炼,直接参与企业管理、市场贸易的实践,发挥所学所长,做到学以致用。同时,组织好中青班、英语和计算机“双技能”等培训班,共培训干部550余人次。
  ——自身建设效果明显。一是抓基础,努力创建学习型机关。印发了《关于进一步加强学习的通知》,固定周三晚上和周六上午为集中学习时间,明确把组工干部个人的学习情况纳入年度“百分制”考核。通过专家授课、举办集中改稿会等形式,多途径、多渠道开展学习。今年公务员考试中,部机关3名同志取得了全县11个报考职位中3个总分第一的成绩,树立了组工干部勤于学习的良好形象。二是抓细节,努力创建规范型机关。制定印发了《关于创建规范化机关(室、中心)活动的意见》,对机关管理各项事务进行了细化量化,实行周检查、月通报、年度考评制度;制发了禁酒令,严禁组工干部工作时间饮酒;开展每周卫生检查评比活动。通过严格考评,机关规范化建设水平明显提高,部机关办公秩序、效率和办公环境均有明显改观。
  在肯定成绩的同时,我们还要清醒地看到,上半年的工作仍存在一些薄弱环节,特别是与新的形势任务要求相比,还存在不相适应的地方,如工作标准不够高,创新意识不够强,对工作缺乏系统的总结提炼等等。这些问题都有待于我们在今后的工作中认真加以解决。
  下半年的组织工作大事多,任务重。根据部长办公会研究的意见,我对下半年的工作重点强调以下几点:
  一、结合实际情况,坚定不移地抓好先进性教育活动
  一要高度重视,切实开展好教育活动。按照中央、省市委的统一部署,我县第二批先进性教育活动从7月份开始启动。我们要认真贯彻落实好中央先进性教育活动领导小组和省、市、县委的重大部署,做到贯穿“抓教育、做表率、创佳绩”这条主线,围绕学习实践“xxxx”重要思想这个主题,突出“把党员先进性体现在服务群众上”这个目标,切实把先进性教育活动组织好、开展好。
  二要结合实际,制定行之有效的具体措施。第二批参加先进性教育的党员涉及行业、领域多,既有乡镇党员,也有社区、学校、企业党员;党员构成比较复杂,既有机关党员,又有离退休党员、下岗党员、流动党员。对此,我们要加强分类指导,使先进性教育贴近工作实际、贴近党员实际,根据不同党员的特点,制定更有针对性和操作性的措施,从而切实调动党员积极性,保证教育活动效果。
  三要勇于创新,结合实际做好“自选动作”。按照上级部署做好“规定动作”是搞好先进性教育活动的基础,而结合本单位实际,做好“自选动作”则是先进性教育活动取得实效的有效途径。工作中,我们要围绕“把党员先进性体现在服务群众上”的目标,充分调动基层党员干部的主动性和积极性,在做足“规定动作”的同时,做好“自选动作”,探索出符合我县实际的先进性教育活动的新路子、新经验。
  二、实行干部年度综合考核制度,加大科学发展观的落实力度
  抓落实是推进工作的根本途径。天下大事必作于细,古今兴盛皆在于实。针对落实科学发展观和正确政绩观过程中存在的问题,我们探索制定《科级领导班子和领导干部年度综合考核办法》,建立健全干部实绩考核体系,加大科学发展观和正确政绩观的落实力度。
  一是实施综合考核,增强考核工作的实效性。为解决“考出多门”问题,将联合纪检、组织、宣传、政法、农业、财政、招商、城建、信访、督查、安全生产等部门组成综合考察组,涉及相关项目的综合考察组成员共同实施考察。确定考察组长,负责考察工作的统一调度。
  二是坚持分类指导,增强考核工作的针对性。针对干部考核存在的“一刀切”问题,将充分考虑不同级别、不同岗位领导干部的差异,分别制定“乡镇党政正职、县直各部门(单位)正职和其他干部”三种类型的考核指标体系。考核内容既设置gdp指标,也设置党的建设等非经济指标,对各项考核指标合理量化分值。
  三是坚持群众公认,增强评价主体的广泛性。在考核群众公信方面,把评价主体由上级组织和上级领导调整为各个层面的干部群众,使熟知考核对象情况的同事、下级和服务对象都参与进来,充分调动群众积极性。干部综合考核分数将记入干部实绩档案,作为干部选拔任用、职务升降、奖惩、级别调整的重要依据。
  三、树立全新的工作理念,推动组织工作创新
  关于工作创新的重要性,我们已经强调了很多。在这里谈一下创新的理念问题。思想是行动的先导,我们的一切创新活动都来自于创新理念。要实现组织工作创新,就必须牢固树立和增强创新意识,积极培养创新理念,从而在实践中不断提高创新能力。
  思维定势是我们创新工作的大忌,它虽然能够帮助我们对问题作出快速反应,但对我们创造性地解决问题却是最大的障碍。组工干部必须不断解放思想、更新观念,以全新的视角、开放的思维来审视、谋划和推动组织工作。要树立大组织的新理念,破除单纯就组织工作抓组织工作的思维定势,坚持把组织工作放到整个时代大背景下来思考,放到党的工作大局下来把握,不断拓展组织工作领域,延伸组织工作触角,增强组织工作的渗透性,使组织工作与经济工作、社会工作有机结合起来,积极构建开放的组织工作系统。
  四、深入开展“基础管理年”活动,加强组工干部能力建设
  组织部门贯彻“细节管理”理念,开展“基础管理年”活动的成效如何,决定因素是组工干部的素质强弱、能力高低。下半年,我们将开展“组工干部能力建设”活动,坚持在“站起来会说、坐下来会写、沉下身会做”三个方面下功夫,着力提高干部综合素质。
  一是建立学习交流机制,进一步提高干部“说的能力”。健全学习制度。通过组织集中学、鼓励自己学、支持保障学的方式,重点学习政治理论、经济知识、业务知识等内容,不断扩大知识储备量。建立交流平台。采取面试答辩、组工干部论坛等方式,积极引导参加人员畅所欲言,让干部在学习中、交流中磨炼语言的组织和表达能力。
  二是建立约束激励机制,进一步提高干部“写的能力”。构筑载体,鼓励写作。以组织系统内部刊物为载体,支持撰写信息和调研文章。建立激励机制,提升水平。规定对在各类报刊上发表组织工作文章的分别给予奖励,并将量化积分计入年度百分制考核成绩。
  三是建立一线工作机制,进一步提高干部处置复杂问题的能力。在全力做好组织部门本职工作的同时,紧紧围绕县委、县政府工作中存在的难点、热点问题拓展工作面,扩大工作范围,通过参与解决矛盾错综复杂、操作难度大的棘手问题,不仅为县委、县政府分忧,同时也增强素质、提高水平,增强能做、会做和巧做的本领。
  同志们,下半年组织工作任务艰巨而繁重,我们必须以只争朝夕、时不我待的精神状态,以雷厉风行、快捷高效的工作作风,抓好各项工作的落实,努力争创一流,不断取得新的成绩。

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